扫描二维码
关注山煤集团
微信公众号
首页 > 新闻中心 > 基层动态

山煤煤业到万家庄煤业调研指导工作

来源:万家庄煤业 尹建军 发布时间:2019/6/6 16:36:49 浏览:954

      6月4日至6月5日,煤业公司董事长、党委书记李广俊,生产副总经理潘海兵及相关部室负责人一行到公司调研指导工作。

      李广俊一行在公司班子成员的陪同下重点深入井下中央水仓、中央变电所,采区水仓、采区变电所,20101与20102工作面运输、回风顺槽实地查看安全生产工作,现场了解了矿建三期工程、机电安装工程进度。

      调研组在矿会议室召开会议,听取了工作汇报,详细了解了矿井基本情况、组织机构与人员配置、项目建设进展与计划、存在的问题以及中长期规划,并就检查出的问题进行了通报。

通过井上、下检查以及听取汇报,调研组对公司项目建设工作给予了充分肯定,指出公司项目推进快、效果明显,员工干部展现出了良好的精神面貌。潘海兵强调,一是要明确目标,强化责任意识,要咬住时间节点,顺利完成2个工作面的安装任务;二是要强化手续办理,吃透政策、落实分工、倒排工期、提前沟通,扎实推进手续办理工作;三是要把握重点,系统推进,要强化安全、环保红线意识,抓好掘进、运输等管理环节。

       李广俊针对存在的问题提出了建设性、务实的建议和意见,在公司后半年即将进入联合试运转的关键时期,他要求,一是要以矿井联合试运转、竣工验收为目标导向,倒排工期、明确责任与分工,细化管理,抓紧落实;二是要提前高标准谋划基建向生产转变的各项工作,班前会、劳动组织、施工作业等要以生产矿井标准来实行,以点带面,全方位推动标准化管理,要做好对施工单位的指导、协调、管理工作;三是要分解责任、协调把关,班子成员要有全局意识、大局意识,做好专业外延范围管理,防止出现管理缺位;四是要做好过构造、探放水、辅助运输等安全管理,要对标学习兄弟矿井,切实筑牢安全防线;五是要着手精益化、精细化管理,要从劳动定员、机构设置、岗位安排、煤质管理、成本管控等方面全面落实好上级要求,把现有人员发挥、使用到极致,切实把集团公司、煤业公司职代会精神落到实处。

Copyright ? www.howdowelearn.com
晋ICP备14004849号
扫一扫加关注